John Maxwell en su tratado "La Ley del Empoderamiento" habla de que solo los Lideres seguros dan poder a otros. La pregunta importante que nos debemos hacer es: Que es ser seguro? Usando la analogía de las finanzas personales. podemos analizar lo que no esta presente en las vidas de los lideres inseguros. Esto puede ayudar a entender de donde viene la seguridad y por que importa.
Los indigentes, deudores y acaparadores carecen de una percepción o real seguridad financiera necesaria para dar a otros generosamente.
Los indigentes no cuentan con una fuente segura de ingresos que no sea la asistencia financiera que recibe de otros, sin dinero y dependientes, claramente son incapaces de ayudar a otros financieramente.
Los lideres sin propósito se parecen a los indigentes. No tienen pasión, su energía es baja y carecen de crecimiento en su influencia en otros. Usualmente, su única fuente de poder es la posición que les ha dado alguien mas. En términos de autoridad personal, se refleja empobrecida.
Los deudores pueden tener buenos salarios, pero sus gastos exceden sus ingresos. Tiene sus tarjetas de crédito al máximo y toman prestamos de gran carga. Consecuente a esto están atrapados pagando exorbitantes intereses sobre el dinero del que han dispuesto, bajo esta posición no están en condición de ser generosos con otros.
Lideres sin autenticidad son como los deudores. Alguien sumamente endeudado puede parecer rico, aunque secretamente están en el punto de bancarrota. Lo mas cercano que inspeccionas su vida, los mas signos de disfunción que puedes observar. De manera similar, los lideres que carecen de autenticidad pueden parecer que tienen todas las herramientas para liderar con excelencia. Sin embargo, tiene perdido el componente crucial de la autoridad moral. No practican los valores de los que hablan, y prefieren mantener a los demás a distancia para ocultar sus defectos.
Los acaparadores están sentados en los cuernos de la abundancia, mas están preocupados solo en como protegerla en vez de compartirla con otros. Tienen plenitud de recursos pero no tiene la voluntad de desprenderse de ninguno de ellos.
Lideres sin humildad recuerdan a estos acaparadores. Habiendo puesto sus talentos a trabajar, disfrutan un cantidad significativa de poder. Sin embargo, están preocupados de que otros puedan quitarle el confort y poder que disfrutan. Así que en lugar de usar su influencia en otros para empoderarlos, se lo quedan solo para su beneficio.
FUENTES DE LA SEGURIDAD
Como lideres, solo podemos levantar a otros si estamos parados firmemente. Propósito, autenticidad e humildad nos dan seguridad, generan una base estable desde donde liderar.
Propósito es la respuesta a la pregunta: por que queremos ser liderar? Los mejores lideres tiene un propósito que es mas grande o trasciende lo que ellos son. Sus "por que's" envuelven mas que acumular dinero o buscar la auto realización. Ven el liderazgo mas como un llamado que como una carrera, saboreando la oportunidad de usar sus talentos únicos para cumplir algo significante que pueda trascender su propia vida.
Autenticidad significa estar como contigo mismo. Lideres auténticos mantiene una conciencia de si mismos, una sana autoestima, una alta confianza en si mismos y madurez emocional. Valoran la integridad por encima de la imagen, y buscan construir confianza con otros en base a la personalidad de cada quien.
Humildad es un concepto equivocadamente asociado a pobreza a una depreciación de las personas. Sin embargo, la verdadera humildad fluye en la gratitud y viene cuando damos crédito a otros (inclusive a la deidad en la que creemos, si es que lo hacemos); de la bendiciones de nuestro éxito. Como Rick Warren ensena, un líder con humildad no niega sus fortalezas, simplemente es honesto acerca de sus limitaciones. Los lideres que poseen humildad no sienten las necesidad de mostrar su estatus, no se sienten amenazados por las criticas y disfruta de los logros de los demás. Pone su orgullo a un lado para que así otros tengan espacio para brillar.
Habiendo hecho esta analogía y profundizado en estos conceptos, nos hacemos la pregunta que da origen a este articulo: Que poder posees que puedas compartir con alguien mas? Que obstáculos puedes tener que superar para estar dispuesto a entregar tu poder?
@Leadership wire blog by The John Maxwell Company
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miércoles, 27 de agosto de 2014
jueves, 6 de febrero de 2014
Si eres emprendedor utiliza un "Coach" como gasolina para el cambio.
Cuando a Eric Schmidt, el que fuera consejero delegado de Google durante los últimos 10 años, le preguntaron en una entrevista en la CNN cuál era el mejor consejo que había recibido, su primera alusión fue para John Doerr, su compañero en el consejo de administración que en 2002 le aconsejó contar con un coach. Schmidt supo y comprobó de primera mano el poder de la asociación entre el coaching y un deseo emprendedor como el que él demostró tener.
En este artículo te quiero mostrar tres de las razones por las que emprendedores como Schmidt aceleran la materialización de sus ideas a través del coaching.
1. Clarifican sus sueños
Casi todo proyecto emprendedor comienza por un sueño que alguien persigue. Una visión de su mundo que dista todavía de su realidad actual. El coach del emprendedor acompaña en estas primeras fases del proyecto no sólo en la fijación específica de objetivos basados en hechos y fechas, sino también a conectar con los valores del emprendedor y descubrir qué es lo que le impulsa a invertir su tiempo en materializar su sueño.
2. Identifican sus frenos
Durante el camino a la consecución de su proyecto, el emprendedor se topa con circunstancias que percibe en su contra. La falta de financiación, la competencia y en general la viabilidad del proyecto según los recursos con los que se cuenta. Adicionalmente a estas dificultades inherentes a todo proyecto, la persona emprendedora puede que cuente con otro tipo de límites, a veces disfrazados de patrones en sus hábitos, miedos o ideas que frenan inconscientemente su rendimiento. Durante un proceso de coaching estos límites pueden ser descubiertos y neutralizados para poder seguir avanzando hacia los objetivos del emprendedor.
3. Aceleran el cambio
El emprendedor quiere ser el protagonista del cambio. Por esta razón, la asociación con un coach acelera de forma natural sus proyectos. Un protagonista de sus propios proyectos actúa, crea y produce resultados. Esto forma parte de la esencia del coaching, y de cualquier persona emprendedora.
@Sergio Madrigal .- Estratega de Efectividad Personal
Claves para salir de tu zona de confort, innovar y establecer nuevas metas.
Tocar la zona de confort es necesaria para cualquier individuo, pero una cosa es tocarla y otra es instalarse en ella. Cuando se habla de zona de confort, es porque se tienen un tiempo y espacio precisos, en los que una persona se siente segura.
Sin embargo, estas áreas de confort son peligrosas cuando son un freno al proceso creativo e innovador que exigen las vidas personales, y, por supuesto, profesionales.
Entrar en un estado o zona de confort no necesariamente es perjudicial, mientras no perjudique las dos palancas esenciales del líder y directivo: la creatividad y la innovación.
“El reto es un estímulo, una oportunidad para ser resolutivo, eficaz y creativo. Vivimos en un mundo en el que todo está diseñado para garantizar y mejorar nuestro confort, para que estemos más relajados evitando retos y problemas”.
Se puede señalar que la solución radica en encontrar esos retos, ser productivo e incentivar la creatividad y la innovación por la que se han escalado objetivos.
Para combatir esta falta de retos y carencia de creatividad e innovación, hay que seguir algunos consejos que podrían ayudar a encontrar la creatividad que tanto hace falta. Estas recomendaciones son las siguientes:
1-Sal de tu área de confort cuando ésta no representa innovación
La primera tarea a ejecutar para reactivar la creatividad del líder es salir de la oficina, pues su área de confort le provoca pasividad. Si tu área de confort te provoca paz y estabilidad, pero a su vez te inspira, quédate ahí y ponte a trabajar.
2-Identifica tu lugar creativo
Es importante saber cuál es el área que permite desarrollar tu creatividad, existen muchas personas que la encuentran en los lugares menos adecuados: durante una visita al baño, en el trayecto de camino a casa, mientras duermen o realizan algún tipo de ejercicio. Identifica este espacio o actividad y pon en marcha tu creatividad.
3-Desestrésate
Tómate cinco minutos cuando te encuentres sin soluciones. La mejor respuesta para el “estancamiento creativo” es despejarse de todo ello que tenga que ver con la tarea.
4-Crea tus propios retos
La mejor forma de despertar la creatividad, si tu puesto como directivo te ha obligado a delegar, toma estos retos como oportunidades para alimentar la productividad de la empresa.
5-Aprende de los mejores y rodéate de la gente adecuada
Tratar de ser originales en las pequeñas cosas y no intentar solucionar más de tres problemas a la vez, es fundamental. Sin embargo, la mejor es confiar en uno mismo, saber que cada reto es bienvenido y que la solución siempre llegará con la creatividad adecuada.
Se tu propio Guía, pon manos a la obra y adelante.
@Sergio Madrigal
Estratega de Efectividad Personal
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